Λινξ 27: Πράγματα Για Διάβασμα

24 Μαΐου 2012 | Κανένα σχόλιο

1) Γιατί το Facebook θα καταρρεύσει και θα πάρει μαζί του όλη τη διαφημιστική αγορά του Ίντερνετ 
Με αφορμή το IPO του Facebook, μια άποψη ρηξικέλευθη και αρκετά καλά τεκμηριωμένη. Και καθόλου μα καθόλου αισιόδοξη.

Here's another worrisome point: Facebook is a company of technologists, not marketers. If you wanted to bet on someone succeeding in the marketing business, you'd bet on technologists only if they could invent some new way to sell; you wouldn't bet on them to sell the way marketers have always sold.

2) Ένα καταπληκτικό ρεπορτάζ από τα Καναδικά ορυχεία πισσούχας άμμου
Ένας δημοσιογράφος του Business Insider πέταξε πάνω από τα ορυχεία στην Αλμπέρτα του Καναδά και κατέγραψε ακριβώς τι συμβαίνει εκεί, και πώς βγάζουν το πετρέλαιο από το χώμα το ίδιο.

3) Το Oatmeal απαντά στο Forbes που απάντησε στο Oeatmeal για το Νίκολα Τέσλα 
Το δημοφιλές web comic έγραψε πρόσφατα την ιστορία του Τέσλα ανακηρύσσοντάς τον ήρωα των geeks και ταυτόχρονα χαρακτηρίζοντας τον Τόμας Έντισον με τα χειρότερα. Το Forbes έκατσε και έβαλε κάτω τα ιστορικά στοιχεία και απάντησε, και τώρα το Oatmean ανταπαντά. Πλάκα έχει αυτός ο διάλογος.

4) Γιατί μας αρέσει να ακούμε/διαβάζουμε ιστορίες; Η επιστήμη απαντά 

Good stories are strange. What strong scientific theories, even those crafted in pop form, have in common with good stories is not some specious universality. It’s that they make claims so astonishing that they seem instantly very different from all the other stories we’ve ever heard. Good stories are startling.

5) Η ενηλικίωση του Μαρκ Ζάκερμπεργκ
Ο Χένρι Μπλότζετ έγραψε μια αναλυτική καταγραφή της ιστορίας του ιδρυτή του Facebook, επικεντρώνοντας στο πώς έφτασε από μοναχικός και περίεργος πιτσιρικάς να γίνει ένα πραγματικά καλό αφεντικό.

In industries in which products don’t change much—paint, bricks, chemicals—professional CEOs thrive. Companies in these industries don’t rise and fall on innovation—they depend on optimization. (Think Coke, which has been selling the same core product for 126 years.) The tech industry works differently. “The nature of technology,” Marc Andreessen, the Netscape co-founder who is one of Andreesen Horowitz’s chief partners (and, full disclosure, is also an investor in my website Business Insider*), said at a conference recently, “is that the product is always changing. It’s just so rare that you’ll have the same product in five years.” Apple’s recent renaissance began in 2001, with the launch of the iPod. A decade later, the iPod is obsolete, and a staggering two-thirds of Apple’s revenue now comes from products it has invented since 2007