Λινξ 122: Στάρταψ!

07 Νοεμβρίου 2013 | Κανένα σχόλιο

1. Τι γίνεται ένα στάρταπ όταν πεθαίνει: Η λυπητερή ιστορία του Everpix

Το Everpix ήταν μια υπηρεσία διαχείρισης φωτογραφιών, πάρα πολύ καλή και καλοσχεδιασμένη, η οποία ωστόσο ποτέ δεν απέκτησε πάρα πολύ μεγάλο κοινό. Και έτσι, κλείνει. Εδώ η ιστορία της πορείας του, μια φαινομενικά τυπική ιστορία μιας ελπιδοφόρας ιδέας που υλοποιήθηκε αποτελεσματικά από μια καλή όμαδα -όλα τα εχέγγυα που χρειάζεται ένα στάρταπ για μερικά χρόνια δηλαδή-, που όμως οδήγησε σε ένα τέλος άδοξο και πρόωρο.

In any case, Latour said, he would be fine. “You look at all the problems that we’ve had, and it’s still nothing,” he said. “I have more respect for someone who starts a restaurant and puts their life savings into it than what I’ve done. We’re still lucky. We’re in an environment that has a pretty good safety net, in Silicon Valley.”

Μερικά λόγια ακόμα από έναν ενθουσιώδη χρήστη της υπηρεσίας, τον πρώην art director των New York Time Κόι Βιν.

2. Η "ιδέα" δεν έχει μεγάλη σημασία

Εδώ αυτός ο κύριος τα λέει πολύ καλά: Υπήρξαν πάρα πολλές μηχανές αναζήτησης πριν από το Google. Μυριάδες υπηρεσίες βίντεο πριν από το YouTube. Δεν είναι ποτέ απαραίτητο να είσαι ο πρώτος που είχε μια ιδέα.

...nothing is new, everything is a copy of something, or at least an iteration on a previous idea. The difference between YouTube and the 16,999 companies that failed before it is a combination of several factors. Execution, focus, timing and luck are all part of it. And those factors can be as important as the original idea.

3. Πώς μια επιτυχημένη καμπάνια στο Kickstarter μπορεί να γονατίσει έναν επιχειρηματία

Η ιστορία ενός τύπου που ήθελε να φτιάξει μια εταιρεία με εσώρουχα σηκώνοντας 30.000 δολάρια στο Kickstarter, που έφτασε να σηκώνει σχεδόν τα δεκαπλάσια, και μετά κινδύνευσε να πάθει κατάθλιψη από τις δυσκολίες της υλοποίησης του σχεδίου.

By the time Bronstein finally fulfilled all 23,000 orders, the items were three months late. He spent every Kickstarter penny raised and found himself still $30,000 in the hole. For every six pairs he shipped, he had to produce an extra one because his team made so many first-time mistakes.

"I used to cry on my way into work," Bronstein recalls. "It's hard to walk into a room and be a leader when you don't have all the answers."

4. Γιατί η μυθολογία περί "καλής αποτυχίας" είναι εν μέρει κακό πράγμα 

Σύμφωνα μ' αυτό, η ιδέα του "fail fast" που πολλοί επιχειρηματίες ασπάζονται οδηγεί σε μια (ή υποδηλώνει) τεμπελιά για ουσιαστική και τεκμηριωμένη έρευνα, ενώ ωφελεί κυρίως τους καιροσκόπους επενδυτές, και όχι τους επιχειρηματίες ή τους χρήστες των προϊόντων τους.

...many people don’t actually understand what research is, and have somehow conflated concepts like “rapid prototyping,” “lean startup,” “minimal viable product,” and “[insert] other smart-sounding thing to do” with avoiding research.

5. Και, τέλος πάντων, τι είναι "στάρταπ"; 

Επειδή ο ίδιος ο ορισμός της πολύφερνης λέξης είναι ομιχλώδης, να ένα ενδιαφέρον thread από το Quora με μερικές ενδιαφέρουσες διατυπώσεις:

A startup is an organization formed to search for a repeatable and scalable business model.

A startup is a human institution designed to deliver a new product or service under conditions of extreme uncertainty.

Η καλύτερη απάντηση, βέβαια, μάλλον είναι αυτή του angel investor Ντέιβ Μακλούρ

A 'startup' is a company that is confused about --

  1. What its product is,
  2. Who its customers are.
  3. How to make money.

As soon as it figures out all 3 things, it ceases to be a startup and then becomes a real business.

noidea

 

κατηγορίες: λινξ
σχολίασε

το newsletter

Υποδεχτείτε γλυκόλογα, τρυφερότητες, λινξ και νέα
κάθε Παρασκευή στο inbox σας. Αν θέλετε.